IPv6が決して実現しない理由について

対になった機器は、二つのプロトコルを維持することの比喩であり、ハードウェア上の要件を示すものではない。Lu Hengは、増える運用作業に、それに見合う見返りがあるのかを問う。

RIRの世界が約束した形で、IPv6が実現することは決してない。

IPv6が「悪い技術」だからではない。IPv6は動く。理由はもっと単純だ。ISP、クラウド事業者、そして実際に稼働するネットワークの経済的利益に反するからである。

ネットワーク事業は慈善事業ではない。薄い利益率、絶え間ない設備投資、尽きることのない運用リスクの中で生き延びている。複雑さを増す移行は、どのようなものであれ、収益の増加か費用の削減によって元を取れなければならない。IPv6は、必要な規模では、そのどちらも実現しない。

IPv6は、もう一つの世界を追加する。デュアルスタックは「移行」ではない。恒久的な追加負担である。ルーティングが増え、セキュリティ規則が増え、ツールが増え、研修が増え、特殊なケースが増え、障害が増える。支払うのは二倍、稼げる額は同じだ。

そして、最大の問題は希少性である。

IPv6は設計上、希少性を取り除く。希少性がなければ、価格決定力はない。価格発見もない。資産価値もない。ネットワークを無限の供給へと押し戻す。そこで残る唯一の競争は、価格をゼロへと近づける競争だ。

IPv4の希少性は、その逆である。交渉力を生む。IPを資本へと変える。ネットワーク事業者が希少なデジタルの土地を所有し、それを複利で育て、帯域を提供する労働だけで食いつなぐ、貧困線ぎりぎりの事業モデルから抜け出せるようにする。

20年も説き続けたのに、IPv6がいまだにIPv4に取って代わっていないのは、そのためだ。運用者は、標語で選択するのではない。インセンティブで選択する。

ガバナンスの内輪にいる「IPv6支持者」でさえ、しばしばそれを、仲間として認められるための意思表示として扱っている。その場では、そう言うのが正解なのだ。そうすれば、仲間内にとどまれる。だが、インセンティブが合っていなければ、運用者の実際の行動は変わらない。

だから、代わりに起きるのは、すでに起きていることだ。

IPv6は、強制される場所、導入が容易な場所、あるいは費用がかからない場所で存在するだろう。付加的なものとして使われるだろう。周辺部でゆっくりと広がっていくだろう。だが、IPv4をなくすことはない。IPv4をなくすことは、ネットワークにこれまで提供されてきた中で、最も価値のある市場の仕組みをなくすことだからだ。

希少性は不具合ではない。希少性とは、システムが資本を生み出しているということだ。

だから、本当の未来は「どこでもIPv6」ではない。本当の未来は、IPv4が成熟した資産市場となり、リース、価格設定、そして所有という現実が行動を形づくることだ。

運用者は、それ以外の未来があるかのように振る舞うのをやめるべきだ。

希少性について謝るのをやめよ。

あなたの請求書を払ってくれもしない人々に、交渉力を差し出すのをやめよ。

IPv4を資本として扱い、所有者として築け。