Sobre a razão pela qual a Internet não tem cor: porque a eficiência não tem cor

Porque é que a uma rede eficiente não interessa minimamente quem é cada um?

Ilustração conceptual de cinco figuras de barro com aparências diferentes a ligar pequenos dispositivos de rede em torno de uma mesa.

Para Lu Heng, a cooperação deve ser avaliada pelo contributo das pessoas, não pelos rótulos que lhes são atribuídos. A tarefa comum é fazer circular a informação.

No fim de contas, a eficiência e os incentivos vencem sempre. Não porque as pessoas sejam boas, mas porque os sistemas selecionam o que sobrevive.

No passado, a raça, a cor e a condição de ser «um dos nossos» venciam muitas vezes. Essas narrativas eram úteis. Davam cobertura à apropriação de valor sem prestação de contas e aliviavam a culpa ao transformar o roubo em «virtude». Não era moralidade. Era um modelo de negócio.

Mas o mundo está a mudar para melhor. Já não precisamos do roubo como motor do crescimento.

A Era da Informação recompensa a igualdade, não por bondade, mas porque a igualdade é eficiente. Trata as pessoas como seres inteligentes, não como rótulos. Cada discriminação, cada divisão, cada fronteira identitária imposta é um imposto sobre a inteligência. Bloqueia o talento. Bloqueia a cooperação. Bloqueia a eficiência da circulação da informação.

E, na era da informação, o dinheiro só circula quando a informação circula.

Na infraestrutura da Internet, o capitalismo de máxima eficiência é, por necessidade, indiferente à cor. Aos pacotes não interessa quem somos. Às redes não interessa a história que contamos. Ao capital não interessa onde nascemos. Se uma narrativa reduz a eficiência, aumenta os custos ou bloqueia a criação de valor, é eliminada.

É por isso que a política identitária e o teatro geopolítico acabam por fracassar neste setor.

China contra América. África contra Europa. «Local» contra «estrangeiro». Todas estas narrativas procuram substituir os incentivos pela emoção. Procuram controlar o capital através da culpa e do medo. Funcionam durante algum tempo, mas não conseguem vencer a matemática.

Porque o dinheiro flui para quem constrói. A eficiência favorece o que funciona. E o sistema que beneficia os intervenientes reais — fornecedores de acesso à Internet, fornecedores de serviços na nuvem, redes, operadores — vencerá, porque são eles que suportam o peso.

Na infraestrutura, vence o modelo que reduz os atritos, alarga a conectividade, melhora a fiabilidade e remunera as pessoas que efetivamente fazem funcionar a Internet.

Tudo o resto é ruído.

Por isso, o rumo é claro: construir sistemas que alinhem os incentivos, recompensem os contributos e eliminem as falsas divisões que bloqueiam a criação de valor.

Algumas narrativas a meu respeito são puro ruído — «colonizar África», «agente chinês» e rótulos semelhantes. Surgem quando as pessoas não conseguem discutir os incentivos e os resultados e, por isso, passam a discutir a identidade e as motivações. Quando o argumento é fraco, o alvo passa a ser a pessoa, em vez do sistema.

Mas eu não tenho cor, tal como o meu negócio não tem cor.

Abraço a igualdade no seu grau mais elevado, não apenas como princípio moral, mas porque ela define o meu trabalho e aquilo em que acredito: a livre circulação da informação, o alinhamento dos incentivos e a construção de infraestrutura que sirva toda a gente.

O meu discurso acompanha o meu dinheiro.

Quem afirmar o contrário não compreende a minha posição — e não compreende de onde vem o meu dinheiro. O meu dinheiro vem de redes que escolhem a eficiência. De operadores que escolhem o valor. Da realidade que seleciona o que funciona.

Deixemos os perdedores correr atrás de rótulos.

Os vencedores vão construir.

A eficiência vence.

Os incentivos vencem.

Sempre.