Chi decide il futuro di Internet?

Su LARUS One: l’economia dell’identità di rete, della continuità dei clienti e dei ricavi dei fornitori

Quanto costerebbe cambiare il numero con cui tutti ti riconoscono?

Perché esiste i.LEASE e perché la questione del broker riguarda in realtà il rischio del registro

Quale broker può correre il rischio quando il registro smette di comportarsi come un ufficio di archiviazione?

Perché esiste NRS — e perché la decentralizzazione non è più facoltativa

Perché la decentralizzazione a livello di registro non è più facoltativa?

Perché esiste BTW.Media — e perché il prodotto è la realtà, non la promozione di una causa

Perché descrivere il sistema così com’è invece di battersi per una soluzione?

Perché il livello dei registri costituisce un rischio strutturale — e perché LARUS è l’unico garante della continuità aziendale che abbia dato prova di esserlo

Perché il mantenimento degli indirizzi concentra direttamente il rischio del registro anziché rimuoverlo?

Sul costo di gestione di RIPE NCC e sul perché le quote associative dovrebbero essere ridotte radicalmente

Quanta parte del budget di un registro serve al suo effettivo mandato?

Il costo di gestione di RIPE NCC è diventato oggetto di polemiche ricorrenti, e a ragione. Per valutarlo correttamente, dobbiamo partire dai principi fondamentali: che cosa fa davvero un registro Internet regionale e che cosa è tenuto a fare.

Appunti da APRICOT 2024, Bangkok

Quanto costa la partecipazione aperta e chi resta fuori dalla sala?

Alla conclusione di APRICOT 2024, alcuni punti meritano di essere sottolineati. È stato prezioso confrontarsi direttamente con la comunità sulle questioni che plasmano Internet nel mondo. L’assemblea generale annuale ha inoltre segnato una svolta necessaria per APNIC, dopo più di vent’anni di controllo concentrato.

Sulla struttura dei costi dei registri Internet regionali

Chi paga centinaia di milioni di budget del registro e cosa ottiene in cambio?

I registri Internet regionali impiegano complessivamente centinaia di persone nel mondo e operano con bilanci annuali nell’ordine delle centinaia di milioni di dollari, interamente finanziati da quote associative obbligatorie. Questo modello di finanziamento esiste perché i RIR detengono un monopolio di fatto sulla registrazione delle risorse numeriche. La domanda è se una spesa di tali dimensioni sia giustificata dalla funzione che svolgono realmente.