La coartada de la apertura

Esta nota muestra cómo los registros regionales de Internet convierten una invitación a participar en una supuesta autorización para gobernar. Las reglas de asistencia, suscripción y filtrado estrechan el acceso al poder sin crear el mandato exterior que invocan, mientras que un registro distribuido y verificable podría preservar la coordinación técnica sin convertirla en autoridad política.

Tras un marco de puerta blanco y abierto, un visitante de porcelana blanca queda detenido por una barra azul ante una segunda entrada; detrás, tres personas se reúnen alrededor de una mesa redonda y fuera hay un pequeño taller.

Índice

Cómo el sistema RIR cerró la puerta a su propia legitimidad

Lu Heng · 11 de noviembre de 2026

El sistema de Registros Regionales de Internet apela a la apertura para justificar su autoridad: pretende que una invitación a una reunión haga el trabajo de una constitución. Un pequeño grupo decide sobre redes de toda una región. ¿Quién le dio poder sobre quienes no están allí? Podían haber venido, responde. Unos pocos nombres en la lista de asistencia y todo un continente dentro del mandato que se atribuye. Bastaría con dejar la puerta abierta para salvar esa distancia.

Detrás del consenso de la comunidad están las personas que realmente participan. Los presidentes evalúan su acuerdo; las instituciones actúan sobre las decisiones resultantes. Sin embargo, comunidad también se usa para referirse a los operadores y las redes de una región entera. El acuerdo de quienes participaron se invoca como autoridad en nombre de quienes no lo hicieron. Cambiar el significado de una palabra no ha designado a nadie para representar a las personas de fuera. [3][4]

La red de un operador ya pertenece a la comunidad de Internet más amplia que se invoca para justificar el alcance de la institución. No hace falta historial de asistencia para contar a ese operador entre las personas supuestamente representadas. Bajo reglas que exigen participación previa, ese historial se vuelve necesario cuando el operador aspira a un cargo. La inclusión es inmediata cuando amplía el mandato alegado; la elegibilidad tarda más cuando podría cambiar el liderazgo. [3][8][23]

La próxima reunión puede estar abierta a todos; las del año pasado ya no se pueden recuperar. Si para presentarse a un cargo hay que acreditar años de participación, la invitación que llega hoy no sirve para la selección en curso. El camino prometido hacia el cambio exige primero un pasado que ningún recién llegado puede reconstruir. El mensaje es claro: antes de aspirar a cambiar quién gobierna, conviértase en uno de los nuestros. [8][13][23]

La coartada de la apertura nombra el uso de una invitación a participar como sustituto de la autorización para gobernar. El cierre de la comunidad deja al descubierto la sustitución: la institución estrecha el acceso a su poder mientras conserva la amplitud de la población en cuyo nombre se ejerce ese poder.

Durante la década de 2020, las reglas de elección y selección de RIPE y RIPE NCC, APNIC, ARIN, LACNIC y AFRINIC hicieron cada vez más difícil sostener esa respuesta. La asistencia previa se convirtió en requisito. El historial de suscripción se convirtió en un periodo de espera. Los exámenes y filtros institucionales decidieron qué nombres podían llegar a una papeleta. En algunos procesos, el liderazgo existente obtuvo un papel explícito para decidir qué posibles sucesores eran admisibles. El registro documental atraviesa las cinco regiones. [5][7][8][16][17][19][23]

La Traición del código en ejecución identificó la inversión de la relación de servicio: instituciones creadas para coordinar redes que funcionan empezaron a colocar sus decisiones institucionales por encima de esas redes. El Blanqueo del mandato identificó la conversión de ese papel administrativo en una pretensión de autoridad más amplia. La coartada de la apertura examina la defensa que mantiene unidos ambos fenómenos y lo que ocurre cuando las propias instituciones retiran su premisa. [1][2]

La autoridad que se autorizó a sí misma

Un registro necesita una forma fiable de preservar la unicidad de los números y mantener registros exactos. Ninguna de esas funciones crea una asamblea representativa de un continente. Que un operador dependa de un registro común no designa al encargado del registro para decidir los límites de la libertad de ese operador.

En este argumento, la comunidad autoriza a la institución. Los procedimientos de la institución determinan qué participantes cuentan para la decisión correspondiente. Cuando se cuestiona el alcance de la autoridad institucional, se pide a esa misma comunidad que resuelva la cuestión. El proceso proporciona tanto la pretensión de poder como la prueba de si ese poder ha ido demasiado lejos. La autorización que falta no ha sido encontrada. Se la han ido pasando alrededor de la mesa. [2][3]

El argumento de la apertura debía tender el puente que faltaba hacia el exterior. En abril de 2026, durante el debate de CircleID sobre Traición del código en ejecución, John Curran, presidente y director ejecutivo de ARIN, lo formuló sin rodeos: «La apertura aporta legitimidad; la participación determina los resultados». Añadió que la comunidad podía juzgar si el sistema RIR había sobrepasado su mandato. Según esa explicación, bastaría con que los operadores participaran «un poco más» para cambiar la composición del pequeño grupo activo. [4]

Tomado en serio, este razonamiento permitiría a cualquier asociación privada anunciar una reunión abierta y tratar a todos los que no acudieran como parte de la circunscripción gobernada por quienes sí asistieron. La inasistencia se convertiría en culpa del público; la autoridad para gobernar, en premio de la reunión. Publicar la invitación haría las veces de obtener consentimiento.

Quienes rechazan una invitación no han designado a quienes la aceptan. Una reunión pública puede hacer visibles sus decisiones. No puede fabricar la autorización para imponerlas a todos los demás. Las palabras «impulsado por la comunidad» y «consenso de la comunidad» son el traje nuevo del emperador. Debajo solo hay una lista de asistentes, sin delegación de las personas que no aparecen en ella.

El registro en cinco regiones

RIPE y RIPE NCC

Las elecciones del Consejo Ejecutivo de RIPE NCC adquirieron una nueva capa de filtrado en 2021. El anuncio del 10 de marzo introdujo un código de conducta para candidatos, un equipo designado para evaluar infracciones, documentos de identidad certificados y declaraciones firmadas. Los candidatos podían ser descalificados. El Consejo Ejecutivo en funciones nombró al primer equipo encargado de hacer cumplir las reglas. La elección final de los miembros se desarrolló dentro de un conjunto de candidatos sometido a esas decisiones institucionales. [5]

Los grupos de trabajo comunitarios de RIPE ofrecen un registro distinto. En septiembre de 2025, la convocatoria de candidatos a la presidencia del Open Source Working Group exigía asistencia previa a varias reuniones físicas de RIPE y entrevistas con los presidentes en funciones. Decía: «La decisión definitiva la toman los presidentes restantes del WG». El 20 de septiembre, el grupo anunció que no había recibido nominaciones y que los tres titulares continuarían. [6]

El 7 de agosto de 2026, el grupo de trabajo adoptó un procedimiento formal que incorporaba los requisitos de asistencia ya expresados en las convocatorias de candidatos. Un candidato debe haber asistido en persona a más de una RIPE Meeting. Los presidentes restantes evalúan el apoyo; el grupo de trabajo da la aprobación final; el RIPE Chair Team supervisa el proceso y decide cuándo no se puede determinar con claridad cuál es el candidato preferido. Un ingeniero puede haber construido el software que utilizan esas redes y aun así no contar con las visitas exigidas a la sala. [7]

APNIC

El 14 de septiembre de 2023, los miembros de APNIC aprobaron cambios en las reglas de elección de su Consejo Ejecutivo, que se aplicarían a partir de las elecciones de 2024. Los candidatos debían haber asistido al menos a tres de las siete conferencias anteriores de APNIC, en persona o en línea, además de asistir a la reunión en la que se celebrara la elección. Las reformas también crearon un Comité Electoral, nombrado por el Consejo Ejecutivo existente, con poder para determinar la elegibilidad y excluir candidatos. [8][9]

Otra enmienda excluyó a las personas implicadas en litigios vigentes contra APNIC, incluidos los directores, accionistas con control y empleados de una organización litigante o de sus empresas relacionadas. Los procedimientos iniciados por APNIC quedaban exceptuados. Una persona podía impugnar a la institución ante un tribunal y, por ello, quedar inhabilitada para presentarse a su Consejo Ejecutivo. Una vía de rendición de cuentas externa se había convertido en una barrera para ocupar un cargo interno. La disposición sigue en los estatutos publicados de APNIC. [8][10]

APNIC también modificó en 2023 otra vía de acceso: las elecciones de sus grupos de interés especial, los SIG. Antes, un participante registrado que acreditara la asistencia exigida a conferencias anteriores podía votar en línea. Tras el cambio, votar por la vía de los asistentes requería acudir en persona a la conferencia en curso. A la vez, se añadió un voto por cada organización miembro. Los no miembros que participaban solo en línea perdieron su vía de acceso al electorado; la afiliación definida por la institución ganó una nueva. [11][12]

LACNIC

El 19 de diciembre de 2022, LACNIC implantó LAC-2022-4. Antes, cualquier suscriptor de su lista pública de políticas podía votar en las elecciones a la presidencia del PDP. La nueva regla exigía seis meses de suscripción antes del anuncio electoral para votar y doce meses para presentarse como candidato. La diferencia entre un participante interesado y uno elegible pasó a medirse por el tiempo transcurrido dentro de la institución. [13]

Al año siguiente, LACNIC introdujo una evaluación de competencias en su proceso de elección del Consejo. En la reunión del Consejo Ejecutivo de la NRO del 19 de septiembre de 2023, LACNIC informó de que el mecanismo había «reducido los 15 candidatos habituales a 4». El filtrado de candidatos se presentaba como un resultado institucional. [14][15]

Los reglamentos aprobados el 6 de agosto de 2024 concretan el mecanismo. Los candidatos al Consejo deben obtener al menos un 70 % en un examen sobre competencias prescritas. El aprobado tiene una validez de dieciocho meses; los intentos están limitados a uno por semestre. El Consejo define los reglamentos y puede revisarlos. Un candidato que no haya aprobado antes del cierre de las nominaciones no puede presentarse. El poder de elegir directores solo se ejerce después de que la institución haya certificado las opciones disponibles. [16]

ARIN

ARIN modificó tanto quién podía presentarse como quién podía votar. En mayo de 2022 restringió la vía de petición para las candidaturas al Consejo y al Consejo Asesor. Antes podía recurrir a ella cualquiera; desde entonces quedó reservada a quienes ya hubieran pasado por la nominación y hubieran sido considerados no aptos. Lo que permitía una candidatura independiente respaldada por una petición de los miembros pasó a servir para recurrir un filtro institucional. [17]

En 2022, la elección del Number Council de la NRO todavía incluía a asistentes elegibles a la reunión que estaban fuera del canal de voto de los General Members; el resultado publicado registra 131 papeletas de asistentes. En abril de 2024, ARIN anunció que la elección del NRO NC quedaría restringida a los General Members. Su presentación decía: «Ya no hay votación fuera de la afiliación General de ARIN». [18][19]

También conservar el voto pasó a depender de haber participado antes. La estructura de afiliación anunciada en diciembre de 2021 dispuso que, después de las elecciones de 2023 y de las posteriores, los General Members que no hubieran votado en ninguna de las tres últimas elecciones volverían a ser Service Members. El 9 de noviembre de 2026, otras 369 organizaciones fueron reclasificadas. Mantuvieron los servicios del registro, pero perdieron el voto; para recuperarlo debían solicitar de nuevo la condición de General Member. Seguían sometidas a la administración del sistema, aunque ya no formaban parte de su electorado. La dependencia resultó más duradera que el derecho de voto. [20][21]

AFRINIC

En agosto de 2020, AFRINIC vinculó expresamente el aumento de suscripciones a su lista de correo Resource Policy Discussion con restricciones al voto. Tras un aumento de suscripciones en julio, anunció que para las próximas elecciones en línea se exigirían seis meses de suscripción. La nueva participación se convirtió en la ocasión para limitar la influencia de los nuevos participantes. [22]

Las directrices de 2026 publicadas exigen a los candidatos a copresidente del PDP tres años acumulados de actividad significativa en la lista de políticas, participación en dos eventos de AFRINIC dentro de cinco años, incluidos los seminarios web, y nominaciones de dos miembros de recursos distintos. Los participantes registrados en la Public Policy Meeting pueden intervenir en la selección; a quienes aspiran a un cargo se les exige una trayectoria institucional más larga. Una propuesta presentada el 7 de octubre de 2026, todavía en debate, exigiría a los candidatos a la presidencia haber asistido a cuatro de las seis Public Policy Meetings anteriores. [23][24]

El 9 de noviembre de 2026, AFRINIC anunció una única nominación válida para la selección de copresidentes prevista para el 18 de noviembre: Sylvain Baya. Se invitó a la comunidad a elegir de una lista de una sola persona. [25]

La asistencia no puede convertirse en jurisdicción

Los cargos descritos tienen funciones distintas. Los consejos gobiernan organizaciones. Los presidentes de políticas administran la deliberación. Los presidentes de grupos de trabajo organizan áreas concretas de trabajo. Los representantes del NRO Number Council ocupan otro lugar en la estructura de coordinación. En todos esos niveles, el acceso a un cargo institucional queda condicionado por requisitos definidos dentro de la propia estructura.

Tres conferencias establecen la asistencia a tres conferencias. Un setenta por ciento en un examen registra un resultado frente a un temario. Ninguna de las dos cosas es una delegación de un operador de red situado fuera del proceso. La institución se ha vuelto cada vez más precisa con las credenciales de sus futuros responsables, mientras deja las credenciales de su autoridad alegada en manos de la palabra comunidad. [8][16]

Una elección interna decide quién ocupa el cargo, no hasta dónde alcanza su poder. El espejismo de las múltiples partes interesadas señaló precisamente esa conversión de la asistencia en mandato. [3]

Representación forzada examinó cómo una institución podía invocar una comunidad inclusiva y tratar a un participante incómodo como un extraño. La Nota 76 examinó el control de los administradores sobre el reconocimiento de quienes tienen derecho a impugnarlos. El registro electoral más amplio muestra cómo esas fronteras se vuelven permanentes: mediante requisitos escritos, admisión controlada y certificación de las opciones elegibles. [27][28]

El contable que aspiraba a un puesto en el Olimpo ya tiene oficina de admisiones. Puede decidir quién entra en la ceremonia, pero no darle al trono la autoridad que le falta. [29]

Lo que queda después de la coartada

Un operador puede participar en el debate público, comentar las reglas y observar cómo otros compiten por un cargo al que él no puede presentarse. Tener voz no equivale a poder ser candidato. Sin embargo, se exhibe la puerta abierta del debate como si todas las que vienen después también lo estuvieran.

La importancia histórica del cierre de la comunidad está en la separación que vuelve visible. La comunidad invocada para justificar a la institución sigue siendo amplia. La comunidad autorizada a disputar su liderazgo es más estrecha, está sujeta a requisitos y es filtrada. La institución sigue tomando legitimidad prestada de la primera mientras distribuye el poder a través de la segunda.

Una vez expuesta esa sustitución, la defensa de la apertura ya no puede aportar nada al mandato que falta. Lo que queda es la posición operativa del registro: sus datos, sus servicios y los costes impuestos a las redes que no pueden sustituirlo fácilmente. La dependencia explica que ese poder persista. No establece un derecho a ejercerlo sin límites externos.

La paradoja que la sala no puede resolver

El problema de la sala pequeña aparece directamente en el propio registro de APNIC. En su AGM de marzo de 2023, la explicación para cambiar los procedimientos de elección de los SIG fue que unas elecciones que normalmente atraían entre 50 y 100 votos podían ser decididas por un bloque organizado de unas 250 personas. El tamaño del electorado existente hacía decisiva una llegada relativamente modesta. [26]

El electorado pequeño presta ahora dos servicios opuestos. En la defensa de la apertura, una llegada modesta facilita la corrección institucional. En la defensa contra la captura, una llegada modesta vuelve frágil el control institucional. La aritmética no ha cambiado. El camino supuestamente disponible para reformar se ha convertido en una vulnerabilidad que hay que contener. [4][26]

Los participantes de siempre también se organizan. Reclutan aliados, apoyan candidatos y elaboran prioridades compartidas. Su coordinación no se vuelve neutral simplemente porque sea anterior a un desafío. Un proceso que reconoce la coordinación establecida como comunidad y la coordinación desconocida como captura ha asignado un privilegio político a quienes ya ocupan el espacio.

Una organización con muchos recursos puede pagar a personas para acumular la participación exigida. Un operador ocupado en mantener una red en funcionamiento puede no tener un historial semejante. La barrera recompensa la inversión en la vida institucional. No puede establecer una delegación de autoridad por parte de las redes que están fuera.

¿Quién decide la entrada al grupo que supuestamente controla a la institución? Si esta delimita su electorado y certifica a sus posibles sucesores, pedirle cuentas obliga a cruzar fronteras que ella misma contribuye a vigilar. A quien la desafía se le exigen credenciales documentadas. Cuando se pregunta por las credenciales de su propia autoridad, la institución se limita a señalar a quienes ella ha declarado aptos.

El absurdo empieza por lo que se supone que debe producir la contienda. Se trata a pequeñas circunscripciones internas como fuente de autoridad para reglas aplicadas a escala continental. Una reunión técnica ha asumido el papel de un órgano cuasipolítico. Su pretensión de ocupar ese papel descansa precisamente en la apertura que la hace vulnerable a un grupo mejor organizado. [2][4]

Siguiendo los propios términos del argumento de la apertura, supongamos que una selección decisiva depende de veinte participantes habituales. Llegan treinta recién llegados auténticos y tienen derecho a participar. Pueden cambiar el resultado. Nada en la teoría de la puerta abierta concede a los veinte originales una pretensión superior solo porque llegaron antes.

Los habituales pueden reclutar a cuarenta apoyos adicionales. Los impugnadores pueden reclutar más. Mientras controlar la sala otorgue poder sobre redes externas, el reclutamiento se convierte en una carrera armamentística. Cada bando tiene motivos para ampliar su bloque. Ganar determina quién ocupa la posición central; no proporciona delegación alguna de las redes cuyo destino puede afectar esa posición. El mandato ausente se ha convertido en una competición por reunir una multitud mayor.

Las restricciones de candidatura permiten a los titulares salir de esa carrera: basta con exigir años de participación, una evaluación institucional o una determinada categoría de miembro. Cuantos menos aspirantes de fuera cumplan los requisitos, más difícil será cambiar a la dirección. Pero esa protección elimina la premisa de la defensa basada en la apertura: la comunidad más amplia ya no puede entrar sin más y sustituir a quienes ejercen el poder.

El modelo ha llegado a un callejón sin salida. Si se mantiene abierta la entrada, el control sigue siendo impugnable mediante movilización. Si se restringe la entrada para proteger a una circunscripción establecida, la apertura ya no puede justificar la frontera. Ninguna de las dos opciones crea el mandato externo. Un sistema que se autoriza a sí mismo a través de sus propios participantes no puede fabricar esa autorización cambiando las condiciones de participación.

La descentralización elimina el premio

La salida consiste en retirar el poder central que todos intentan conquistar reclutando más apoyos. Para coordinar los números de Internet, la alternativa es un registro distribuido y verificable que preserve la unicidad y deje constancia del control legítimo de los recursos. Mantener ese registro no exige colocar una autoridad política privada por encima de las redes que lo utilizan.

Las reglas comunes deben establecer cómo se autentican, actualizan y comprueban los registros válidos en caso de conflicto. Los operadores deben poder verificar esos registros sin depender de la aprobación permanente de un único registro. Los administradores deben poder ser reemplazados mientras sobrevivan al reemplazo los registros válidos, las afirmaciones de seguridad y la continuidad operativa. Los derechos disputados deben llevarse ante árbitros independientes; una elección interna no debe decidir si una red en funcionamiento conserva un lugar válido en el registro. [30][31]

Por tanto, la descentralización debe repartir la validación y eliminar el veto institucional sobre los registros válidos. Replicar una base de datos mientras se deja a un organismo la capacidad de declarar inválido a un operador conserva el poder central. El diseño debe hacer verificable el registro y sustituible al administrador, para que la continuidad de una red ya no dependa de qué facción controla un registro.

Los principios de diseño ya expuestos en la Nota 64 se desprenden directamente de aquí: la Especificación inicial mínima limita la capa común a lo que necesitan las redes que funcionan; la Decisión futura localizada deja las demás decisiones a quienes son responsables de ellas; la Adopción voluntaria hace que todo cambio posterior dependa de su implementación y aceptación. Una sala no puede convertir una propuesta en obligación simplemente declarando que existe consenso. [30]

Un diseño que cumpla estos requisitos elimina el premio de la contienda de la sala pequeña: el poder unilateral sobre el registro válido de otra red. Veinte personas pueden organizar una reunión. Otras treinta pueden organizar otra. Ninguna obtiene un veto unilateral sobre la red operativa de todos los demás. Cuando ocupar un cargo deja de conferir ese poder, capturar el cargo deja de proporcionarlo. El registro puede seguir cumpliendo su función técnica sin nombrar un superior político de Internet.

El registro de la década de 2020 muestra que la maquinaria de admisión se vuelve más compleja mientras el mandato alegado sigue siendo una afirmación. Los requisitos de admisión se hacen más exactos. La delegación que falta de las personas de fuera sigue faltando. Otra cualificación no puede resolver esta contradicción. La solución es descentralizar la función de coordinación y terminar con la conversión de un registro necesario en sede de gobierno.

Una puerta abierta no podía aportar el mandato que faltaba. Una puerta vigilada es una prueba todavía más extraña de ese mandato.

Una secta puede elegir a sus propios líderes. No por ello adquiere el derecho a gobernar a todos los que están fuera.

Fuentes

1. Nota 61, Traición del código en ejecución: cómo el sistema RIR volvió el consenso contra la comunidad técnica.

2. Nota 62, Blanqueo del mandato: de la fantasía del RIR a la arquitectura de transición.

3. Nota 73, El espejismo de las múltiples partes interesadas: cómo ese modelo convirtió la asistencia en mandato.

4. CircleID, debate sobre Traición del código en ejecución, especialmente los comentarios de John Curran del 8 y 9 de abril de 2026.

5. RIPE NCC, Nuevo código de conducta y procedimientos para las elecciones del Consejo Ejecutivo, 10 de marzo de 2021.

6. RIPE Open Source Working Group, convocatoria de candidatos a la presidencia y resultado, 5 y 20 de septiembre de 2025.

7. RIPE Open Source Working Group, proceso revisado de selección de la presidencia, adoptado el 7 de agosto de 2026.

8. APNIC, enmiendas de los estatutos de 2023 y textos de las resoluciones.

9. APNIC, Resultados de la votación sobre los estatutos de APNIC, 15 de septiembre de 2023.

10. APNIC, estatutos publicados, incluidas la elegibilidad para el Consejo Ejecutivo y el Comité Electoral.

11. APNIC, comparación oficial de las directrices de los SIG de 2021 y de la revisión propuesta en 2023.

12. APNIC, Directrices de los SIG, versión de 20 de julio de 2023, secciones 3.4.1 y 3.4.3.

13. LACNIC, LAC-2022-4, elecciones de la presidencia del PDP, implementada el 19 de diciembre de 2022, con el texto antiguo y el nuevo.

14. LACNIC, Evolución del papel del Consejo de LACNIC, 19 de agosto de 2024.

15. Consejo Ejecutivo de la NRO, acta del 19 de septiembre de 2023, actualizaciones de los CEO de los RIR, página 9.

16. LACNIC, Reglamento sobre competencias y aptitud de los candidatos, versión 2, aprobado el 6 de agosto de 2024.

17. ARIN, Qué cambios llegarán a las elecciones de ARIN en 2022, 15 de junio de 2022, con las reformas adoptadas el 16 de mayo de 2022.

18. ARIN, Resultados de las elecciones de 2022, incluidos los votos de asistentes al NRO NC.

19. ARIN 53, transcripción del primer día, 15 de abril de 2024, presentación de los procedimientos electorales.

20. ARIN, Nueva estructura de afiliación de ARIN para 2022, 29 de diciembre de 2021.

21. ARIN, Reclasificación de miembros generales inactivos completada el 9 de noviembre de 2026.

22. AFRINIC, inscripción y anuncio electoral de AIS’20, reproducidos en el archivo de AfNOG el 6 de agosto de 2020.

23. AFRINIC, Directrices electorales 2026, secciones 6.3 y 8.3.

24. AFRINIC, Directrices y procedimientos del grupo de trabajo del PDP, AFPUB-2026-GEN-001-DRAFT02, presentado el 7 de octubre de 2026, en debate.

25. AFRINIC, Lista de candidatos para la selección de copresidentes del PDWG, 9 de noviembre de 2026.

26. Transcripción de la AGM de APNIC, 2 de marzo de 2023, informe de la reunión conjunta de los SIG, páginas 14–15.

27. Nota 75, Representación forzada: RIPE NCC, desinformación china y la ficción de una comunidad inclusiva.

28. Nota 76, AFRINIC, derechos de los miembros e injerencia de la dirección.

29. Nota 63, Cuando el contable se presenta a una audición para el Olimpo.

30. Nota 64, Especificación inicial mínima, decisión futura localizada y adopción voluntaria para sistemas de coordinación de Internet.

31. Nota 72, La carta de derechos de la coordinación de la unicidad.