事业实践让系统被看见
LARUS Foundation——你使用互联网,也应当能够质疑它的规则。
LARUS Foundation 帮助人们理解互联网如何运行,并参与塑造互联网的讨论。有意义的参与,始于学会提出自己的问题。
出自札记
“能否参与,不应取决于能否负担得起机票和酒店费用。”
公开的会议,仍可能难以走进去
你依靠互联网学习、工作、与人联系。但一场关于互联网背后规则的讨论,很快就可能淹没在陌生的缩写、技术文件,以及远在异地的会议之中。
收到邀请只是开始。你还需要足够的知识来理解论述,需要能够到场的条件,也需要信心去追问:一项提案,对真正依赖网络的人意味着什么?
让讨论更容易理解,也更容易参与
LARUS Foundation 于 2018 年在香港成立,致力于互联网教育与参与。其工作包括:
- 学习:通过研讨会、工作坊和技术教育,解释互联网基础设施,以及决策如何被讨论。
- 参与:通过资助项目支持人们参加区域互联网注册机构的会议,并在项目内提供资金支持与指导。
- 与教育工作者合作:开展合作,为学生和专业人士创造机会,将所学与现实中的互联网问题联系起来。
目的在于帮助人们形成并表达自己的观点。参与应当为异议留下空间,包括对帮助你到场的组织提出异议。
在场,不等于获得统治的授权
基金会的工作,在这里与 Lu Heng 随笔第 73 篇的核心区分相遇。应当让更多人能够提供证据、质疑假设、指出后果。他们的参与很重要。
但参加会议,并不意味着某个机构获准代表所有缺席者发言。公开讨论也不会自动赋予注册管理机构跨国政治权力。个人贡献意见的权利,与机构强制实施决定的权力,是两回事。
Lu Heng 提出的方向,是将共同协调限定在狭窄且可核验的范围内,并保留选择其他管理者的能力。教育帮助人们自行审视这一论述;它不能代替对集权结构的改变。
学到足以提出下一个问题
如果规则只有一个熟人圈子能理解,那么即使程序公开,也可能不断重复同样的声音。等到某项决定影响了你的网络或生计,才开始学习它是如何作出的,往往已经很艰难。
下一步真正有用的事,不只是找到一个座位,而是追问:谁在作决定,依据谁的授权,谁承担后果,还剩下哪些选择?这些问题让人从参与走向随笔第 73 篇中更深一层的论述。